Новости ЖКХ

Об итогах работы по снижению кредиторской задолженности отчитались ЖКСы Московского и Приморского районов

31.05.2017 в Жилищном комитете состоялось совещание с заместителями глав администраций районов Санкт-Петербурга и представителями ЖКСов под председательством вице-губернатора Санкт-Петербурга Николая Бондаренко, основным вопросом которого стала ситуация с кредиторской задолженностью управляющих организаций Московского и Приморского районов.

Заместитель главы администрации Московского района Артем Полищук представил участникам совещания ситуацию по управлению многоквартирными домами (МКД) в районе: общее количество МКД в районе – 1278, 736 из них находятся под управлением трех ЖКСов (57,6%); 69,6% МКД обслуживаются ПАО «ТГК-1», 26,9% - ГУП «ТЭК СПб». Суммарная задолженность ЖКСов ресурсоснабжающим организациям (РСО) на 01.01.2017 составляет 730,9 млн руб., из них ПАО «ТГК-1» - 303,9 млн руб., ГУП «ТЭК СПб» - 173,6 млн руб., ГУП «Водоканал СПб» - 243,8 млн руб. Неплатежи населения составляют 464,76 млн руб. – это 63,6% общей структуры задолженности. За 2017 год долг вырос на 196,3 млн руб. При этом, за четыре месяца текущего года нет значительной динамики по снижению суммы долга, а по ОАО «ТГК-1» сумма долга увеличилась. С докладами о предпринимаемых мерах и результатах работы по снижению задолженности перед участниками совещания выступили руководители ООО «Жилкомсервис №1 Московского района» и ООО «Жилкомсервис №3 Московского района».

Общая задолженность ООО «Жилкомсервис №1 Московского района» РСО на 01.01.2017 составляет 383 млн руб., за год она увеличилась на 37%, что значительно выше среднего показателя роста задолженности по государственным УО: по итогам 2016 года он составил 13%. Первый заместитель председателя Жилищного комитета Л. Соловьева отметила, что управляющей организации необходимо сопоставлять суммы, выставленные Водоканалом за холодное водоснабжение (ХВС), с суммами, полученными за потребленный объем от населения. Эти данные должны быть синхронизированы. Она обратила внимание руководства ЖКСа на самое большое в городе количество «нулевых» квартир, которые также оказывают существенное влияние на рост долгов перед РСО. «Руководству необходимо заниматься экономической стороной деятельности предприятия, видеть общую «картину», выявлять системные ошибки и планомерно работать с ними. Только так мы сможем «переломить» ситуацию с ростом долга», - прокомментировал доклад генерального директора ЖКСа Н. Бондаренко, дав работе предприятия неудовлетворительную оценку.

ООО «Жилкомсервис №3 Московского района» имеет суммарную задолженность перед РСО в размере 271,4 млн руб. на 01.01.2017. При этом долг перед ГУП «ТЭК СПб», по словам заместителя генерального директора по сбыту Ю. Тельтевского, за год вырос на 4,7 млн руб. Однако на 01.04.2017 с начала года предприятию удалось снизить задолженность на 1,2 млн руб. Ю. Тельтевский отметил положительную динамику в снижении нераспределенного объема коммунального ресурса в составе задолженности ЖКСа. На предприятии организована диспетчерская служба, которая отслеживает ситуацию с потреблением ресурсов и передает необходимую информацию инженерным службам для принятия оперативных мер: ремонта внутридомовых сетей, выхода в адрес для выявления «резиновых» квартир и т. д. Проблемные места в работе ЖКСа – нераспределенные объемы коммунального ресурса, в частности, по Водоканалу, неотлаженная работа с нежилыми помещениями: на 01.01.2017 дебиторская задолженность в этой части составляет 38,3 млн руб. Вице-губернатор указал руководству ЖКСа на необходимость максимального использования программного обеспечения ГУП ВЦКП «Жилищное хозяйство»: «ВЦКП полностью перестроилось под нужды управляющих организаций, оперативно отрабатывает любые запросы, обеспечило прозрачность расчетов с РСО. Нужно использовать эти возможности и работать на результат».

Мерами по погашению кредиторской задолженности перед РСО с участниками совещания поделился ООО «ЖКС №2 Приморского района». Под управлением УО находятся 350 МКД. Общая задолженность перед РСО на 01.04.2017 составляет 298 млн руб. Из них перед ГУП «ТЭК СПб» - 232,3 млн руб., перед ГУП «Водоканал СПб» - 64,9 млн руб. За прошедший год снижение долга по всем РСО составило 27,5 млн руб. Предприятие осуществляет систематический контроль показаний индивидуальных приборов учета и, если есть необходимость, делает перерасчет, выявляет «резиновые» и «нулевые» квартиры, устанавливает антимагнитные пломбы. Руководство ЖКСа отметило, что использование в работе отчета №1140 программы «АРМ Бухгалтер» ВЦКП позволило доначислить 416 тыс. руб. только за апрель-май текущего года. Также предприятие активно работает с программой ВЦКП ИС «Плата за нежилые помещения». К неплательщикам ЖКС применяет меру по ограничению водоотведения, ведет претензионно-исковую работу. Н. Бондаренко отметил серьезный подход к работе руководства ООО «ЖКС №2 Приморского района»: «Мы должны ориентироваться на профессиональную, системную работу: и руководителей управляющих организаций, и исполнителей на местах. Халатность и безразличие в нашей деятельности недопустимы».

Другие новости

23 июня 2017
Информационная система «Претензионно-исковая работа» помогает управляющим организациям работать с должниками

22.06.2017 в Жилищном комитете под председательством первого заместителя председателя Жилищного комитета В. Осипова состоялось совещание с руководителями ЖКСов города. Заведующий контрольно-аналитическим отделом ГУП ВЦКП «Жилищное хозяйство» Е. Груздева представила участникам совещания Информационную систему «Претензионно-исковая работа».

Претензионно-исковая деятельность Предприятия по договорам с управляющими организациями осуществляется по направлениям досудебной работы и взыскания задолженности в судебном порядке, в том числе с представлением интересов управляющих организаций в суде. На примере конкретного ЖКСа Е. Груздева продемонстрировала последовательность действий при работе в информационной системе и ее преимущества: возможность работы с большим массивом данных, скорость, простоту интерфейса. Программа позволяет сформировать реестр должников за ЖКУ с учетом определенных параметров, создать карточку лицевого счета со всей необходимой для последующей работы информацией, включая сумму и период задолженности, сведения о собственниках. Далее по всему массиву формируются претензии, производится их печать. Также Предприятие в обязательном порядке ведет архив исполнительных листов, всех документов по судебному делу, осуществляет мониторинг погашения задолженности.

22 июня 2017
Николай Бондаренко: Жители и прокуратура должны знать о том, насколько эффективно работают частные управляющие компании

21 июня в Жилищном комитете состоялось совещание с заместителями глав администраций и руководителями жилищных агентств районов Санкт-Петербурга под председательством вице-губернатора Санкт-Петербурга Николая Бондаренко. Заместители глав администраций и руководители управляющих организаций Красносельского и Красногвардейского районов повторно за последние полгода отчитались о работе по снижению кредиторской задолженности.

Вице-губернатор сообщил присутствующим о промежуточных результатах внедрения расщепления платежей по услуге электроснабжение мест общего пользования: «Мы регулярно встречаемся с руководством АО «Петербургская сбытовая компания», и они отмечают положительные результаты нашей совместной работы. По жилкомсервисам с долей городского капитала задолженности практически нет, все в пределах текущих начислений.  А вот по частным управляющим организациям - целый список». Лидерами списка явились такие компании как ООО «УК Евротракт», ООО «Приморский город», ЗАО «УК Сервис-Недвижимость», ООО «ЖКС Северо-Запад».